我們先簡單回顧一下(xia)ERP的發展歷程(cheng)，到目前為止(zhi)ERP經歷了自主開(開)發、委托開發(發)、套裝化、平臺(臺)化幾個階段。初期部(bu)分企業想利(li)用信息化工(gong)具幫助日常(chang)管理，但是市(shi)面上沒有成(cheng)熟的軟件產(產)品和解決方案，那么(me)怎么辦呢？于(yu)是部分具有(you)實力的企業(業)組織人員根(gen)據需求自己(ji)開發，但是有個最大的問題，開發要(yao)有標準，同時(時)開發人員要(yao)能準確把握(wo)實際需求，另(ling)外開發人員(員)的保有很難(難)，因此避免不(bu)了要對系統進行一(yi)改、二改、三改(gai)……，改到最后大(da)家都不相信(xin)數據的準確(確)性了，因此除(chu)了特殊行業(業)和(he)實力強大的企業之(zhi)外大部分自(zi)主開發的系(xi)統最終都以(yi)停擺告終。我(wo)就遇到一家(jia)叉車公司90年(nian)代就組(組)織了一個近(jin)100人的開發團(團)隊，除了維護(護)自(zi)己(ji)的系統同時給(給)下游供(gong)應商推廣他(ta)們的系統，08年(nian)時我說最多五年你(ni)們的系統一定(ding)停擺，當時他(ta)們很不以為然，結果沒用(yong)兩年系統就(jiu)停擺了；自主(zhu)開發不行那咱就委(wei)托軟件公司(si)根據咱們的(de)需求開發吧(ba)，由于都是個性化開發的(de)，表面上看比(bi)較符合企業是實際(際)需求，但是維(維)護成本高啊，軟件公司并不(bu)能深刻理解(jie)客戶需求，同(tong)樣也要改來改去啊，一家汽車公(gong)司委托高校(xiao)開發一套系(xi)統在幾十家(jia)供應商進行(xing)推廣，目前基(ji)本全部被替(ti)換了；隨著軟件技術(術)的發展，出現(現)了專業的ERP公(gong)司，他們將大(da)部分企業的共(gong)性需求進行(xing)了總結，對企業大部分(fen)共性需求進(進)行了標準封(feng)裝，形成了套(tao)裝化的軟件(jian)，解決了實施(shi)速度慢。維護(護)成本高的問題，使用成功(gong)率大(da)大提高，因此得(de)到了快速發(發)展，前期的自(zi)主和委托開(開)發的系統大(da)部(bu)分都被這種(種)套裝化軟件(jian)給替代(dai)了，現在企業(業)使用的大部(bu)分系統都是(shi)這種系統。但是有個問題(題)套裝化ERP解決(決)了大部分行(xing)業大約80%左右的共性(xing)管理需求，還有企業的個性化的需求(qiu)不能滿足，這(這)時候軟件公(gong)司會告訴你進(進)行二次開發，但是二(er)開成本高，維(維)護和升級都(dou)面臨問題，因此導致很多(duo)項目就因為這個問題停(ting)擺了，即使沒(沒)有停擺(擺)使用的也不(bu)爽，感覺有缺(que)陷；還有一種(種)情況企業在(zai)高速發展期(qi)管理不定型(xing)，管理模式隨(隨)著企業發(發)展在不斷調(調)整，固有系統(統)無法適應這(這)種變化；那么(me)系統如何既(ji)能解決通用(yong)管理需求又(you)能解決(決)個性化的需(xu)求呢，于是ERP發(發)展到了一個新(xin)的(de)階段，平臺化階(階)段，在這(這)個階段新一(yi)代的管理系(xi)統出來了，那這種系(xi)統是什么樣子(zi)的呢？看過認(認)識正航T8（1）：T8功能(neng)概述的朋友(you)對此應該一(yi)些認識，正航(hang)T8管(guan)理(li)平(ping)臺就是基于(yu)這種背景下(xia)產生的新一(yi)代管理系統(統)，那么正航T8是(shi)怎么解決企(qi)業個性化需(xu)求的呢，下面我們來共同探討一(yi)下：
回(hui)顧一下上期(qi)認識正航T8（1）：T8功能(neng)概述中提到T8是一套開(開)放的平臺化(hua)產品：T8以用戶需求為導向(xiang)，提供配置平(ping)臺和自定義(義)平臺將用戶獨自的流程(cheng)圖，轉單流程，以(yi)及用戶個性化的單據等等納入(ru)T8，任意搭建企業(業)應用，魔方架(jia)構滿足企業(業)既需數據統(統)一又獨立個性化的(de)管理需求，為企業實現數字化管理提(ti)供助力。
正航T8平臺(臺)與傳統ERP系(xi)統的區(區)別就在于多(duo)了中間層的(de)“配置平臺/自(zi)定義平臺”，在(zai)上層標準應用的基礎上實現快速配置(zhi)應用，實現免代碼開(開)發，快速實現(現)各項管理需(xu)求。
每一家企業(業)在長期的管(guan)理實踐中都(dou)積累了大量(liang)的管理規范(fan)，如何將這些(xie)管理規范轉(轉)換(換)成企業的SOP（Standard Operation Procedure），T8全面支持(chi)自定義SOP，使管(guan)理規范快速(su)落地。
正航T8除了標準應用之外(wai)，可以針對套(tao)裝單據做字(zi)段重新定義(義)，針對新的需求任意(yi)定義新(xin)的業務單據，可以實現主項數據、報表的自定義(義)；可以設定個性化的查詢方案，個性化(hua)用戶菜單、個性化用戶界(jie)面、個性(xing)化(hua)業(業)務提醒(xing)等等，輕松實現軟件新功(gong)能的自定義(義)。
依據企業實際需(xu)求，不論是新(xin)增單據還是(shi)套裝單據均(jun)可以進行單據流轉(轉)的配置，隨著企業的管(guan)理變革重新定義(義)并靈活變通(tong)業務流程。
o 業務類型自定義(義)
一家企業(業)同時具有不同(tong)的業務形態(態)，比如銷售部(bu)，有產品銷售(shou)部和工程項目部；有(you)渠道銷售又(you)有電商銷售(shou)，汽配行業有(you)標準銷售又(you)有寄售銷售(shou)，不(bu)同(tong)的業務形態需(xu)要不同的單據格式和不同(tong)的業務流程(cheng)，T8系統通過不(bu)同的業務入(ru)口參數輕松實現多業態管(guan)理。
如：汽配行業：
銷售：標準銷(銷)售、寄售銷售(shou)、項目銷售；
采購：產品采購、工(gong)程采購、BTO采購。
正(zheng)航T8自定義平(ping)臺/配置平臺(臺)不僅可以快(kuai)速實現企業的(de)個性化需求(qiu)和個性(xing)化管理規則(則)，還可以隨著(zhu)企業的發展(zhan)快速調整各(ge)項管理變革(ge)，輕松實現執行力落地。各(ge)位同學(學)是不是覺得(de)正航T8很牛呢(ne)。